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雷瑛:金鹰卡通开启“动漫+真人”新玩法

作为动画领域的开拓者,金鹰卡通继续带来策略创新:以剧作为前传预热电影,上演一出国产动画电影“传统宣传模式”的颠覆战;“动漫+真人”的新玩法,吸引年轻粉丝眼球,打通受众局限;动漫周播剧场,为产业降低投资门槛压力,树立品牌。
对话雷瑛:动漫周播剧的魅力

  金鹰卡通周播剧场的创意从何而来?

  雷瑛:我们的周播剧场是从去年开始设立的。此前,电视动漫动画的传播都是以长剧集呈现的。这种情况下,一部52集的动画,一天播两集,一个月就播完了。对于那些有品牌影响力的动画片,多集连播的模式不利于拉动动漫产业,带来很多投资门槛压力。

  因此,我们就想尝试设立一个周播剧场,一周播出1~2集,52集的动画就可以播半年,甚至一年。如果实验成功,这会给动漫产业的运作、品牌的树立带来更好的模式。

  对于周播动画片,最关键的要素有哪些?

  雷瑛:周播动画片需要极强的故事性,跌宕起伏的悬念设置,机智诙谐、轻松搞笑的互动特性,才能牢牢吸引孩子。能进入周播剧场的动画片必定也必须是精品。

  周播剧场的收视情况如何?

  雷瑛:2013年,金鹰卡通《麦咭周播剧场》的成绩非常满意,全年度收视最多的10部动画里有四部都是源于《麦咭周播剧场》。今年下半年金鹰卡通也会开始投拍自己的周播剧场。

  

雷瑛:金鹰卡通开启“动漫+真人”新玩法

  今年《麦咭周播剧场》推出了《爸爸去哪儿》动画片,创意是怎么来的?收视情况和受众年龄分布是怎样的?

  雷瑛:我们致力于将《爸爸去哪儿》打造成一部全年龄人群都适宜观看的动画片,所以就把综艺节目进行了情景化、故事化、童话化的改编。

   动画版《爸爸去哪儿》将多重元素进行整合,通过“《爸爸去哪儿》动画片+《村长趣哪鹅》脱口秀” 的形式播出,将热门综艺完成了二维到三维的跨越性转变,充满了“魔幻+奇异+冒险+穿越+架空+游戏+亲子”的色彩。在内容、形式、生产方式、播出方式以 及品牌传承等方面都进行了创新。

  自5月10日在开播以来,“《爸爸去哪儿》动画片+《村长趣哪鹅》脱口秀”在全国网数据中,取得了 0.43%的收视率和3.03%的高收视份额,同时段居省级卫视排名第1位。其中4-14岁核心观众,收看该节目的收视率为1.94%,市场份额高达 9.38%,家庭观众在全国网数据中也取得了5.3%的收视份额。

  比肩湖南卫视,收视居省级卫视前三。在金鹰卡通上周末的整体收视上,金鹰卡通在全国网全天频道平均收视中排名省级卫视第3,仅排湖南卫视江苏卫视之后,也是少儿频道当中收视进入前三的唯一代表。

  近日,芒果台内部资源分配,将《爸爸去哪儿》第二季的电视台独家跟播权给了金鹰卡通,同时,《爸爸去哪儿》动画片也在金鹰卡通热播。在将《爸爸去哪儿》品牌效应不断放大的同时,也更加突显了金鹰卡通本身“亲子”平台的属性定位。

  动画片中出现了“哪鹅”新角色,以及《爸爸去哪儿》动画片的下半段推出《村长趣哪鹅》,是出于何种考虑?

  雷瑛:我们在讨论动漫版的影响转移时,把《爸爸去哪儿》的后两个字“哪儿”转成“哪鹅”,得到了大家的认可,就出现了现在“哪鹅”的卡通形象。

   在设计“哪鹅”的时候,还有一个很好玩的故事。因为“哪鹅”有很多只,都是绿色的,特别难区分,所以后来就在表情上、还有胸毛上面的纹路来区分。现在的 三只主要“哪鹅”分别是《去哪鹅》、《笑哪鹅》和《在哪鹅》,胸毛是“阿迪达斯”的那只是“去哪鹅”,胸毛是“三叶草”的是“笑哪鹅”,胸毛是“特步” 的是“在哪鹅”。我们当时只是为了方便区别这三只“哪鹅”,后来发现刚好是和三个运动品牌匹配的。

  《爸爸去哪儿》动画片下半段则创新了推出“真人+动漫”的脱口秀节目《村长趣哪鹅》,村长李锐担纲主演,动漫人物“哪鹅”诙谐出镜共同完成。这种播出形式和网络碎片化的呈现方式也是金鹰卡通的创新,同时,也是为了将受众人群的年龄层扩大。

  既然这几只“哪鹅”的设计有三个运动品牌的形象,那么是由那些品牌赞助的吗?

  雷瑛:目前还没有,但不排除以后有这种可能性。以后我们会结合更多的资源来开发“哪鹅”,比如与《爸爸去哪儿2》紧密互动起来。不仅如此,“《爸爸去哪儿》动画片+《村长趣哪鹅》脱口秀”还会从30分钟延长到60分钟。

  为何与腾讯合作打造《洛克王国魔法学院》?

   雷瑛:在《爸爸去哪儿》动画片播出后,腾讯与我们商量怎样能够有效地将《洛克王国3圣龙的守护》打造得受众群体更加宽广、在品牌上得到较大提升,所以我 们就提出了“动漫偶像剧”的概念。我们把青少年喜欢的偶像明星放在一个剧种里,带动动漫形象,让更广的年龄层次识别、喜欢,并且能够消费电影和衍生品,这 样就有了《洛克王国魔法学院》。

  在没有任何可供参考范本的前提下,为《洛克王国》大电影制作周播剧前传,是否担心过会有风险?

  雷瑛:不会,风险都在掌握之中。只要掌握了电视传播的核心要素,质量就会控制在中上层。《魔法学院》收视情况与预期相符,上周五晚,在全国网收视率为0.64%,市场份额为2.93%,同时段居所有频道排名第5位,省级卫视排名第1。

  此次“台网联动”对于金鹰卡通意味着什么?

  雷瑛:我们一直在找寻多平台立足的方式。“台网联动”是个老话题,但双方的品牌协作、内容的体系创新对我们是全新课题。接下来,金鹰卡通会有更多的“台网联动”内容。

  通过此次合作,我们将开启与腾讯的全面合作模式,未来的腾讯互娱动漫品牌都会和金鹰卡通合作。今年下半年我们会做一部更大规模的动漫偶像剧,动漫偶像剧会成为金鹰卡通的常态模式。

  《爸爸去哪儿》电影如此“疯狂”,您对此次金鹰卡通和腾讯联合投资的《洛克王国3圣龙的守护》有怎样的期待?

   雷瑛:肯定会比之前的两部《洛克王国》大电影吸引更多票房。《洛克王国》大电影本身是一个强有力的品牌,而且此次《洛克王国3圣龙的守护》在发行方式上 还有很多创新,腾讯用了全新的O2O互动娱乐方式来推广《洛克王国3圣龙的守护》,比如QQ会员、微信电影票的推广等,推出多种互动活动。

  但《洛克王国3圣龙的守护》与《爸爸去哪儿》存在很多不一样的地方。因为《爸爸去哪儿》电影是受到“现象级”综艺节目的带动,而且契合了寒假全家消费的亲子市场。《洛克王国》不是亲子品牌,是从游戏转化的动漫品牌,主体受众仍是儿童,辐射家长。

  未来金鹰卡通在大电影方面有怎样的规划?

  雷瑛:因为电影既是内容,也是产业,所以未来电影会成为金鹰卡通一个很重要的版块。目前已经做了两部麦咭系列电影,去年国庆档上映了《81号农场之保卫麦咭》票房3000万,今年国庆会上映《81号农场之疯狂的麦咭》,麦咭系列今后的计划是每年一部。

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