干货：小王子转型案例，教你如何构架千亿IP商业生态圈
创立于1988年的浙江小王子食品股份有限公司，借助改革开放东风，不断发展壮大，逐步在休闲食品领域里站稳脚跟。当下踩着国内高质量经济发展节奏，三十而立的“小王子”，更是不断顺应消费需求升级，跨界融合，以世界名著《小王子》为蓝本改编成集正能量和幽默趣味性相结合的3D魔幻动画片，打造超级IP，引领构建产业生态圈，为长青品牌奠定下个三十年的发展基础。
动漫IP成为文创视觉营销新利器
消费者的粘性必须依据互动还有个性化品牌营销战略来实现，根据权威部门的调查发现，当前吸引休闲食品主力消费群体(15岁-35岁)关注度主要来源于情感认可及视觉认知。在国内休闲食品领域里，通过动漫形式令品牌形象活起来的案子并不少见，但是真正成功的却不多，首先是品质上无法持续保证，其次是动画片不够精致，第三则是推广计划没有跟进。依靠夯实的品牌基础，“小王子”有实力更有信心克服以上三大痛点，成就休闲食品跨界文创第一品牌。
“实业是基础，营销是利器”。小王子总经理王岳成说，为了赋予三十而立的“小王子”最好的营销内涵，他们认准了动漫IP打造先行的战略方向。无论是从国家供给侧改革升级方向，还是国家层面提出的“高质量经济发展”方向，打造IP代表食品营销策略都是最直接、最有效的办法。
“要做就做到最好”，“小王子”强强携手具有全球动漫资源整合能力的国内知名动漫公司——功夫动漫合作打造全新《小王子与土豆仔》动画片。“我们的目标规划是，2025年小王子的价值创造能力要达到食品行业30强，膨化食品行业3强，动漫IP将成为最新营销利器。”王岳成说。
围绕产品挖掘IP核心竞争力
锁定目标之后，便是加强执行推进。当下，厚积薄发的“小王子”将结合企业健康薯片产品，以动画片为前锋，打造独特的小王子超级IP，由此构建小王子IP商业生态圈。王岳成说，无论是做产品还是打市场，“小王子”都将坚守工匠精神，稳扎稳打，力求精益求精，令消费者看到诚意并且产生共鸣。
从产品到动画推出再到品牌影响力扩张，然后便是产业链的全新升级再造。当前，围绕企业实施的“一主两翼”研发战略(“一主”是指薯类食品，“两翼”是指膨化食品和糕点类食品)，他们将动画片的另一个主要角色赋予了土豆仔，营造以“小王子与土豆仔”为核心情节的动画片内容，以“拥抱互联网”的心态，积极与新型销售渠道开展合作，实现全产业链整合及跨界提升。
“初步计划从2018年开始的三年内，《小王子与土豆仔》动画片，每年开播52集动画片，并在200多个电视台、20多个网络平台播出。”小王子副总经理赵跃民透露，功夫动漫邀请了全球顶级的编剧，撬动主流人群最容易接受的“萌”经济需求，倡导健康休闲新生活，运用诙谐且励志的动画风格发起全国热播浪潮之机，吸引更多喜爱“小王子”这一全球知名IP的新旧粉丝，由消费倒逼企业重塑供应链共赢体系。从材料提供、产品研发生产、设计包装、打通营销渠道各个产业环节上附加“小王子”形象动画人物的个性魅力，为市场提供更优化，更高质量的产品新体验。
2018，小王子而立之年再出发，以变制变，创新不止，紧随国家战略，代表中国食品质量的“小王子”，将以更加具有“智量”的姿态迎接改革开放的新契机。
